太阳集团tyc9728(集团)公司-Weixin百科

1月18日至22日，太阳集团tyc9728召开2025年度工作会议，总结2024年工作，部署2025年任务，全力开创公司高质量发展新局面。

太阳集团tyc9728董事长黄绍文、总裁刘彦、副董事长王新利、轮值总裁孙晓亮和公司领导班子成员、总部各部门、各产业单位负责人，主业大区和各分公司负责人以及各单位业务骨干200余人参加会议。

轮值总裁孙晓亮作年度工作报告。报告回顾了2024年各项经营指标的达成情况，通报了各单位的考核结果，对年度工作进行了亮暗点分析。通过对当前宏观经济形势、市场趋势和行业环境的分析，明确了2025年固规模、挖利润、零售能力突破、线上突破、新赛道加速的重点方向。强调了2025年各职能部门的重点工作以及主业战略发展的三条曲线。部署了产业单位的必赢之战及2025年度KPI目标。

总裁刘彦作了题为《新周期 新时代 新纪元》的讲话，回顾了2024年的经营成果，希望广大天音人“坚持应该坚持的，变化应该变化的”，顺应趋势、拥抱未来，全力争取更卓越的成就。

刘彦总裁对宏观经济环境和行业动态进行了深入分析，指出2025年将是企业家重整旗鼓、再启征程的关键一年。他强调，要秉持“一切变化皆有利于我”的积极乐观心态，践行董事长“变化就是机会”的理念，面对复杂多变的外部环境，不仅要保持长远的乐观态度，更要精准把握发展趋势，确保发展战略与之契合，从而成功跨越不同的经济周期。刘彦总裁提出公司2025年的三大战略方向：模式创新、全球化布局以及跨越赛道发展。

公司董事长黄绍文作了题为《激扬斗志 逐梦奋进》的重要讲话。

黄绍文董事长肯定了2024年公司各单位做出的努力和取得的成绩，特别表扬了在营收增长和利润规模上表现突出的单位。在回顾过去一年重点工作达成情况时，指出公司在新战略落地速度、新领域人才集聚、资源整合效率等方面的问题与不足。要求各单位2025年要朝着问题去攻坚，带着使命去落实，确保各项措施落实到位，实现公司持续健康发展。

黄董指出，面对复杂的宏观背景，天音要坚持“拼增长、强自身、开新局、逐梦行”的年度主基调，向百年未有之大变局借势、向国家政策借力、向市场竞争借机，在政策导向中发现机遇，在市场竞争中紧抓机遇，在危机和变革中主动创造机遇。全体天音人应秉持积极进取的态度，勇于迎接挑战，推动公司在新的一年里稳健前行，实现高质量发展的目标。

黄董从“向基”“向己”“向新”三个视角，就做好2025年重点工作进行部署。主业要借力新政策，强化新零售，打通运营商，开拓新平台，建立新模式。地产业务要全面加快工作进度，打造国际大都会新生活典范。要全面提高公司的业务力、组织力、系统力、资源力、影响力，以核心能力为抓手加快新战略落地。要抓好国内新业务和海外业务的拓展和运营，为公司发展增添新的增长动力。

黄董最后号召，全体天音人要有全球视野和干伟大事业的胸怀，跑赢大势、行业、品牌、友商，奏响发展最强音。

会议期间，总部各职能部门、业务部门以及各产业单位作工作汇报，全面客观地回顾了过去一年的工作进展，深入剖析了当前面临的挑战与存在的问题，明确了2025年的改进方向和目标。参会人员积极参与讨论，气氛热烈。随后，相关领导对各单位的汇报进行了点评，既肯定了工作中的亮点，也指出了需要改进的地方，并提出了具体的工作要求和指导性意见，为新一年的工作奠定了坚实的基础。

会上，13个经营单位负责人在公司领导和分管领导见证下，分别与公司总裁刘彦签署了2025年度经营目标责任书。会议对2024年度公司“优秀经营奖”“利润进步奖”“突出贡献奖”“优秀分公司”等9个奖项进行了现场表彰。

会议期间，公司还安排了宏观经济讲座和数字化专题培训。

展望2025年，太阳集团tyc9728将在“产业一体·数智网络平台”企业战略的指引下，凝心聚力共创未来，推动公司迈向新的高度！