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2025年新年致辞

太阳集团tyc9728董事长  黄绍文

2025年1月1日

一气回钧万事新，由来元旦属初旬。辞旧迎新之际，我代表太阳集团tyc9728董事会和经营团队，向奋斗在天南海北的天音人和广大家属，送上最诚挚的问候！向广大客户、伙伴、股东、投资者和社会各界人士对天音发展的关心和支持，表示衷心的感谢！

回顾2024年，国内外挑战加剧，中央政府提出了适应形势变化、引领发展走势的一系列政策举措，为天音发展带来了机会、提振了信心。全体天音人认真学习三中全会精神，全面分析研判形势，积极应对市场环境和行业格局的复杂变化，迎难而上、砥砺前行，在新征程上奏响了属于奋进者的乐章。

这是天音准确识变的一年。我们大力弘扬调研兴企的优良传统，精心组织开展年度策略调研，细致洞察行业发展趋势和竞争格局，分析内外部环境深刻变化带来的影响和机遇；我们按既定计划完成了新战略宣贯、新战略解码、新战略落地；我们系统研究中央实施的一揽子增量政策和全方位扩大内需的战略举措，为今后一个时期的发展锚定方向，凝聚共识。

这是天音科学应变的一年。主营业务坚持重规模、保阵地、聚强商、扩渠道，面对新形势新要求，迅速跟进响应，有力支持主流智能终端厂商深耕中国市场；电商业务核心能力建设、人才和数字化供给取得重要进展，不断探索与主流平台合作的新模式；穗彩业务稳中有进，海外业务拓展的成效逐步显现；易天科技围绕“一轴两翼两基”战略打造核心能力，自有连锁品牌崭露头角，北方首店成功开业，影响力稳步提升；天音移动以内部变革助力发展成绩显著，基础业务超预算完成目标任务，新业务战略研究深入并即将开局；北界创想成功实现扭亏为盈；海外业务战略清晰聚焦，贸易和落地齐头并进、规模和阵地有序扩大，多枢纽业务布局初步形成；地产板块成功举办多场高规格商务活动，提高了项目和公司的影响力，经过国际设计大师团队的深化和完善，国际大都会生活典范的产品调性愈发彰显。

这是天音主动求变的一年。我们聚焦主营业务高质量发展，紧随行业领军企业的脚步加快数字化转型进程，紧抓渠道下沉机会，注重零售能力提升，加大对下游客户的赋能力度；通过战略梳理，对新业务发展规律的认识更加全面、管理举措更具实效；企业文化重塑工作取得阶段性进展，启动了新一轮创新激励研究，为天音可持续健康发展筑牢基础、积蓄力量。

企业发展的每一次突破，都离不开全体同仁脚踏实地的干劲、勇往直前的闯劲和攻坚克难的韧劲。展望2025年，我们仍然需要克服一些困难和挑战，但应该清醒看到，中国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。全体天音人要以恒心创恒业，扬优势补短板，强基础练内功，以自身之变有效应对内外环境之变。

新的一年，我们要保持战略定力，深入分析宏观经济环境和细分市场的新趋势新变化，抢抓全方位扩大内需的政策机遇，紧随国家政策导向前行，扩大经营规模，提升市场份额。

我们要深挖主业的机会和潜力，与厂商、平台、区域客户等业务伙伴拓深、拓宽、拓广合作，发掘不同客户的多元需求，提供更加优质的产品服务，提升服务力，增强客户合作紧密度。要构建完善的海外市场拓展体系，推动海外业务稳扎稳打，开创国际化经营新局面。

我们要大力开拓新兴业务，打造企业的“第二曲线”，培育新的业务增长点，以供应链、产业链、消费链的联动，加快建设产业一体数字网络平台，推动天音实现持续发展与跨越，在行业变革的浪潮中继续勇立潮头。

我们要积极谋划布局创新驱动的战略性业务，顺应全球人工智能等新科技发展趋势，抓住国家经济社会发展的重大机遇，投身新质生产力培育，助力天音面向更高未来行稳致远，为国家经济转型升级贡献力量。

我们要继续抓好学习型、创新型、精益型组织建设和干部队伍建设，以全新企业文化武装干部队伍，照亮未来发展征程，以多样的市场化方式去激励全体员工，让我们的组织更加富有活力和竞争力，让每一位天音人都能在良好的组织氛围中不断成长进步。

我们要进一步强化公司治理，深化经营管理体系、制度、系统的梳理和完善，有效提升效能、降低成本。要加大风险管理力度，健全风险预警和应对机制，确保企业在复杂多变的市场环境中稳健发展。

亲爱的同事们！

世上从没有轻松实现的梦想，更没有立等可取的成就。蹚别人没走过的路，才能收获别样风景；拓前人没垦过的荒，才能开辟新的空间。我坚信，只要我们始终保持奋斗的姿态，永葆超越自我的勇气，就一定能实现天音人的崇高使命和辉煌愿景！

    祝大家身体健康、工作顺利、事业进步、阖家幸福！

新的一年，让我们重整行装再出发，逐梦前行，共创美好未来！